Constantin Stan — Associé Gérant & Fondateur, Enviso

Constantin Stan

Associé Gérant & Fondateur

ENVISO Global B.V.  ·  Rotterdam & Bucarest

LSS Master Black Belt Partenaire accrédité ILSSI Partenaire accrédité LSSIAP Partenaire accrédité IASSC 20+ ans d'expérience 32 pays
20+Ans en amélioration des processus
32Pays
35 000+Professionnels certifiés
3Organismes accrédités
3Affiliations académiques

Biographie

Constantin Stan est l'Associé Gérant et Fondateur d'Enviso, fort de plus de 20 ans d'expérience internationale en amélioration des processus organisationnels. Il pilote des projets Lean Management, Six Sigma, Business Process Management et Innovation ayant un impact tant au niveau des processus métier que du développement des capacités d'amélioration continue.

Ce qui distingue Constantin dans le paysage européen de l'amélioration des processus est une rare étendue d'expérience sectorielle : peu de consultants sur le continent ont travaillé à la fois dans la fabrication de trains à grande vitesse (TGV) et dans les environnements bancaires, pharmaceutiques, automobiles, FMCG et pétrole & gaz — appliquant une méthodologie rigoureuse fondée sur les données à des contextes opérationnels radicalement différents.

Il est Partenaire accrédité de l'ILSSI (International Lean Six Sigma Institute, Cambridge, Royaume-Uni), de la LSSIAP (Lean Six Sigma International Association of Professionals, USA) et de l'IASSC, et a dispensé des programmes en Roumanie, aux Pays-Bas, en France, en Belgique, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Suisse, en Oman, à Hong Kong, aux États-Unis, aux Émirats arabes unis et au-delà.

Constantin est le créateur de la méthodologie AIM (Assessment, Improve, Monitor) — le cadre propriétaire d'amélioration des processus d'Enviso — et le fondateur d'ADA, la conseillère IA d'Enviso en intelligence des processus, construite sur deux décennies d'expérience terrain.

Ingénieur de formation, titulaire d'un master en gestion et d'études Big Data au MIT.

Un profil européen distinctif

Très peu de consultants en amélioration des processus en Europe combinent une expérience de production industrielle de haute précision — incluant des lignes de production de trains à grande vitesse — avec une expertise approfondie dans les services financiers, la pharma, l'automobile et l'administration publique. Cette perspective transversale est ce qui rend l'approche du DMAIC et de la transformation Lean de Constantin particulièrement ancrée dans la réalité opérationnelle.

Certifications & accréditations

LSS Master Black Belt Partenaire accrédité ILSSI Partenaire accrédité LSSIAP Partenaire accrédité IASSC Big Data — MIT MBA

Secteurs d'intervention

Ferroviaire & TGV Automobile Banque & services financiers Pharmaceutique FMCG Pétrole & gaz Santé IT & télécoms Administration publique Retail

Programmes dispensés

LSS Yellow Belt LSS Green Belt LSS Black Belt LSS Master Black Belt Lean Management BPM & BPMN 2.0 Agile & Scrum Design Thinking RPA Ready Innovation Kaizen Minitab Leadership Communication Stratégie

Dispensés en français, anglais et roumain — en sessions inter-entreprises et formats intra-entreprise sur mesure à travers l'Europe, le Moyen-Orient et l'Asie.

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